PULS – von und für Hildesheim

HILDESHEIM. Auf insgesamt 1.200 qm entsteht etwas Neues. Das Gebäude Angoulêmeplatz 2 wird zu einem zentralen Ort für alle kreativen Seiten Hildesheims. Aus einer Projektidee der Kulturhauptstadt-
bewerbung wird Wirklichkeit. Aus Cultural Hub wird PULS.

Seit der Entscheidung, das Projekt umzusetzen, ist viel passiert: Der Trägerverein PULS Hildesheim e.V. i.G. wurde am vergangenen Freitag gegründet. Er wird nun innerhalb der nächsten Monate die Arbeit des Projektbüros Hildesheim 2025 übernehmen und den PULS am Angoulêmeplatz weiterentwickeln, Kooperationen schließen, Unterstützer*innen gewinnen, eine ansprechende Gastronomie einrichten und ein Programm- und Beratungsangebot gestalten – kurz: den PULS mit Leben füllen. Aktuell wird diese wichtige Anschubphase noch durch das Land Niedersachsen gefördert.

Derzeit finden am Gebäude umfassende Sanierungsmaßnahmen statt. Bereits im Mai werden die Kulturbüros von Stadt und Landkreis ihr neues Gemeinschaftsbüro beziehen. Ab dem Sommer
werden dann nach und nach auch alle anderen Räumlichkeiten vermietet, sodass der PULS voraussichtlich im Herbst auf allen Etagen bespielt wird.

Um einen Blick in das Gebäude zu ermöglichen und Mitglieder des Vereins sowie weitere wichtige Kooperationspartner*innen zu Wort kommen zu lassen, wurde ein Film produziert, der ab sofort auf
www.puls-hildesheim.de angeschaut werden kann.

Auf den insgesamt vier Etagen soll Platz für die (Zusammen-)Arbeit von Einzelpersonen, Klein- und Großgruppen, Anfängern und Fortgeschrittenen entstehen. Besonders im Fokus stehen hier
Menschen aus dem Kultur- und Kreativbereich, aber auch Studierende und in anderen Bereichen
Tätige sind angesprochen. So kann branchenübergreifend und auf kurzen Wegen nach- und
weitergedacht werden. Auf der Etage der Kulturbüros von Stadt und Landkreis wird zeitgleich ein
Gemeinschaftsbüro entstehen, in dem Netzwerke und Vereine aus der Region arbeiten werden.
Weitere Büros, Co-Working-Bereiche, Besprechungs- und Veranstaltungsräume sowie ein Café im
Erdgeschoss sollen eine angenehme und inspirierende Arbeitsatmosphäre schaffen, die sich bereits
vielerorts bewährt hat. Der Verein stellt obendrein Beratungs- und Fortbildungsmöglichkeiten für
Kulturschaffende zur Verfügung und beabsichtigt, sich zu einem Schaufenster für die Aktivitäten der
Hochschulen, beispielsweise durch Veranstaltungen oder Vor-Ort-Seminare, zu entwickeln.

PULS soll sich über Mitgliedsbeiträge und Partnerschaften, Sponsoring und Einnahmen aus Vermietungen und Veranstaltungen finanzieren. Auch wird das Projekt eingebunden in Förderprogramme, die derzeit zur Aktivierung der Innenstadt auf dem Weg sind („Perspektive Innenstadt“ und „Zukunftsfähige Innenstädte“). Durch die Anmietung bzw. Nutzung der Projektbüro Hildesheim 2025 | Bernwardstraße 32 | 31134 Hildesheim | info@hildesheim2025.eu

Räumlichkeiten für Veranstaltungen oder als temporäre neue Arbeitsumgebung können auch Unternehmen, Vereine und Initiativen in der Region Hildesheim vom agilen Image des PULS
profitieren.

In der nun folgenden Phase wird das Raumkonzept finalisiert. Der Verein beginnt, sich intensiv um Unterstützung durch Unternehmen und andere Partner zu bemühen und seine zukünftigen
Nutzer*innen einzubinden. Einen ersten Einblick soll der nun veröffentlichte Film geben. Sobald die
Pandemiesituation es zulässt, sind Baustellenbesichtigungen geplant.

PULS steht für die Stärkung der Kultur- und Kreativwirtschaft, die Schaffung von Synergien zwischen den Hochschulen und der Region, die Steigerung der Attraktivität des Quartiers und die Weiterentwicklung des kulturellen Images von Stadt und Landkreis.

Die Vorstandsmitglieder des PULS Hildesheim e.V.i.G.

Lene Wagner
Stabsstelle Kultur und Stiftungen der Stadt Hildesheim,
1. Vorsitzende

Kirsten Greten
Unternehmerin, 2. Vorsitzende

Dr. Marc Klages
Unternehmer, Hannover, Kassenwart

Dr. Daniel Gad
Stiftung Universität Hildesheim, Schriftführer

Henrik Nolte
Unternehmer, Beisitzer

Stefan Könneke,
Kulturfabrik Löseke Hildesheim, Beisitzer

Günter Halex,
Unternehmer, Beisitzer

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